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10月28日,省金控集团🌟召开2021年三季度经营分析会,总结集团前三季度经营工作完成情况,分析经营工作中存在的具体问题,研究部署四季度经营工作重点任务,确保集团年🅷度经营目标顺利实现。
集团党委副书记、总经理郎树峰主持会议并对四季度经营工作作出部署。集团党委委员、副总经෴理赵兴会,党委委员、副总经理李朴,副总经理、总会计师姜明玉,副总经理刘培伟出席会议并结合各自分管工作作了点评发言。集团经营工作相关部门负责人、所属企业经营班子主要负责人作了前三季度经营工作汇报。所属企业分管业务和财务🉐工作负责人参加会议。
郎树峰在总结讲话中首先反馈了上次经营分析会部分所属企业提出需集团出面协调问题的解决结果,指出在集团党委的坚强领导下,经营团队认真落实省政府及省财政厅、集团党委工作部署,三季度重点工作取得较大进展。集团党委确定的“一号工程”——金融招商工作成效明显,利用地方政府专项债补充中小银行资本工作进展顺利,稳企稳岗基金专项担保工作全面落实政策延期各项要求,重点不良债权项目处置取得进展。总体来看,年度预算目标按序时进度完成情况良好,但也存在着部分所属企业主业不强🌊,不可持续发展问题突出,部分业务板块创收创利能力不足等问题。
会上,郎树峰传达了省政府常务(扩大)会议暨2021年前三季度经济形势分析会议有关金融支持实体经济发展及招商工作精神,对标省政府工作要求以及集团党𓆉委书记、董事长于宏对集团🌠四季度经营工作提出的抓招商、抓收入、抓风险防控三项具体工作要求,部署集团下一阶段经营工作重点。
郎树峰指出,四季度经营工作要紧盯预算完成进度,确保完成全年预算目标;要对照集团年度工作要点,按时完成经营工作任务;要继续抓好疫情防控,落实落细各项防控要求;要切实发挥对实体经济的支持作用,全力做好稳企稳岗专项担保工作;要发挥政府基金引导作用和股权投资支撑作用,进一步发挥大学生创业担保融资对创业创新工作的推动作用;要把数字化转型纳入到集团☂各项业务工作中统筹规划,持续研究推进;要在推进农业农村现代化和乡村振兴工作中围绕集团职责定位,结合各自职能有所作为;要注重防范化解金融风险和经营风险,持续做好风险排查处置工作;要加快编制集团“十四五”发展规划,按要求做💧好我省金融业“十四五”发展规划编制工作;要做好安全管理和隐患排查工作,确保集团各级企业安全稳健运营,全面完成集团党委、董事会部署的各项经营工作任务,实现年度经营工作圆满收官。