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省金控集团召开全面风险管理工作会议

2022年07月04日 15:06

7月1日,省金控集团召开全面风险管理工作会议,全面梳理集团风控合规工作,总结交流管理经验,🅘及时发现不足、堵塞漏洞,提升集团管理质效。省金控集团副总经理刘培伟出席会议,并对下一步集团全面风险管理工作提出要求。集团所属二级公司风控负责人在会上分📖别介绍了本单位在2021年度以及2022年上半年风险合规管理的工作和经验。集团总部风险、综合、业务部门负责人出席会议。

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一年多来,在省金控集团党委的坚强领导下,集团及所属企业坚持以战略为引领,坚持“促发展要༒控风险、控风险为保发展”原则,坚持“量体裁衣、适度有效”原则,坚持全面覆盖的原则,打造业务体系与风险合规管理体系“互为依托、相互🍌促进”伴随发展的管控模式,努力实现主要风险可识别、可管控、可承受、不发生系统性风险。与此同时,集团夯实管理基础,不断健全集团全面风险管理体系,强化风险管控,持续改进和加强风控合规工作,有力防范和化解各类风险。

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会上,刘培伟充分肯定了集团全面风险管理取得的成绩,并对下一步工作提出要求。他说,目前集团风险管理体系基本构建成型,各所属企业结合自身的资产、业务、管理特点,不断完善制度体系、优化业务流程,加强重点领域、重要环节、关键人员的风控合规管理和监督,形成了一套符合自身ဣ实际的风险管理实践和经验,广大干部职工风险防控意识、遵法合规意识明显增强。下一步集团全面风险管理工作,一要牢固树立风险防控理念,持续构建和完善全面风险管理体系;二要牢固树立全员合规意识,不断提升合规管理规范化水平;三要牢固树立法制意识,做好法律事务工作;四要牢固树立内控意识,一体推进完善内控体系;五要牢固树立风险文化意꧂识,加快构建风控合规星速配资;六要牢固树立专业人才意识,构建学习型组织提升风险管理能力。

刘培伟强调,集团《2022年工作要点》提出:牢固树立风险防控理念,持续构建和完善全面风险管理体系,保障集团自身经营平稳运行。梳理完善权责体系、制度流程体系、业务流程风险控制点,深化风控合规检查督导,推动各部门、各所属企业全员、全覆盖完善“横向道边,纵向到底”穿透式风险管理体系。为此,各部门及所属企业要做好下半年风险管理工作任务的分解和落实,做好全面风险管理检查督导工作,做好风控合规制度的宣贯和推动落实工作,做好外规内化、内规细化和制度修订工作,做好风控合规信息报告工作。集团全面风险管理工作需要我们脚踏实地、扎实工作、协同配合,要进一步提升政治站位,切实增强政治意识、大局意识、责任意识,强化风控、合规意识,压实🧔责任,防范麻痹思想、克服侥幸心理,把集团经营层安排各项风险管理工作按照“五细”要求和弘扬“工匠精神”抓实落细,高质量完成集团党委、董事会的各项决策部署。

 

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